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　　　什么是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財務(wù)管理系統(tǒng)，即是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)從頂部到底部建立的一個管理模式，進(jìn)行系統(tǒng)管理。財務(wù)管理系統(tǒng)是學(xué)邦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理軟件中單一建立的專門管理財務(wù)的管理模塊，是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理軟件內(nèi)部管理設(shè)計(jì)模式。

　　財務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)立有財務(wù)管理人員，隸屬培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專門管理機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)自身?xiàng)l件制定財務(wù)管理辦法，將財務(wù)管理系統(tǒng)的職責(zé)、權(quán)限、工作、流程，用內(nèi)部管理規(guī)定的形式確定下來，將培訓(xùn)機(jī)構(gòu)財務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行分級制度。

　　財務(wù)管理系統(tǒng)可建立全面的機(jī)構(gòu)費(fèi)用管理體系，降低培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本，同時便于監(jiān)督培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理?？杀憬萋鋵?shí)入駐機(jī)構(gòu)固定資產(chǎn)管理體系、完善教育機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)支出管理體系等有效控制實(shí)際的機(jī)構(gòu)費(fèi)用模式。

　　學(xué)邦財務(wù)管理系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確、高效、多方位數(shù)據(jù)管理，為財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)決策支撐。

　　教務(wù)管理系統(tǒng)可以幫助校長實(shí)時清晰的掌握總部及分支機(jī)構(gòu)費(fèi)用盈利或支出情況，從而降低運(yùn)營風(fēng)險，將有限的資金用在更需要的地方，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

　　教務(wù)管理系統(tǒng)可以方便、快捷的抓取各個分校的收費(fèi)和支出數(shù)據(jù)，方便匯總，提供給校長進(jìn)行數(shù)據(jù)決策，降低了業(yè)務(wù)人員或?qū)W員與財務(wù)人員之間不必要的一些矛盾，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)動態(tài)化、準(zhǔn)確化、及時化報表統(tǒng)計(jì)。

　　教務(wù)管理系統(tǒng)提高了出納和前臺人員收費(fèi)的規(guī)范性，避免事后大量補(bǔ)錄數(shù)據(jù)，同時提高了財務(wù)準(zhǔn)確性，避免收費(fèi)人員與家長在財務(wù)方面的一些糾紛，同時提高企業(yè)形象和客戶體驗(yàn)。

　　學(xué)邦財務(wù)管理系統(tǒng)存在六大價值：

　　1、可以提高培訓(xùn)機(jī)構(gòu)節(jié)約費(fèi)用、節(jié)約成本;

　　2、 幫助及時發(fā)現(xiàn)問題，管控財務(wù)風(fēng)險。

　　3、 精確統(tǒng)計(jì)采購金額和歷史費(fèi)用情況，做好付款計(jì)劃，保持盈虧平衡。

　　4、 了解業(yè)務(wù)管理過程，統(tǒng)計(jì)各部門收支狀況，提出財務(wù)戰(zhàn)略建議。

　　5、 統(tǒng)計(jì)訂單的歷史銷售規(guī)律，根據(jù)同比環(huán)比作出宏觀預(yù)測。

　　6、 可以調(diào)配培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可用資源，確?？沙掷m(xù)發(fā)展;

　　總之：學(xué)邦教務(wù)管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)財務(wù)管理，可實(shí)現(xiàn)財務(wù)操作靈活。就算企業(yè)發(fā)展面對情況較多，處理復(fù)雜，學(xué)邦教務(wù)系統(tǒng)也是擁有最強(qiáng)大的財務(wù)管理能力，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作過程中的所有財務(wù)處理情況，在學(xué)邦教務(wù)中都能找到解決方案。