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　　這幾年隨著教育培訓的需求越來越大，各種培訓班也相繼出現(xiàn)，甚至每個月都有新的培訓機構成立。那么，新成立的培訓機構都需要做什么，他們有什么樣的需求呢?如何解決這些需求問題呢?下面就為大家介紹新成立培訓機構的需求及解決方案。

　　新成立培訓機構，其需求應在以下幾個方面：

　　1、場地選擇，招牌制作，教室布置，學校用品購置;

　　2、教師招聘，師資培訓，班型設置，教材及物資選購;

　　3、招生宣傳，彩頁制作，招生模式指導，公開課設計;

　　4、學校部門設置，人員分工，初期學校管理制度的制定。

　　應以上需求，小編給出的具體操作解決方案：

　　一、學校場地選擇及布置：內容含場地選擇指導意見，招牌設計圖樣，寫真牌設計參考(項目介紹，教材展示，學員活動集錦，簡介，榮譽榜，招生簡章等)，教室布置參考圖(墻壁顏色搭配，課桌椅的選購及擺放，墻壁粘貼圖及手繪圖，黑板上方標語及后墻學習園地設計圖，墻壁掛圖或高級寫真板)，辦公室布置(前臺設計圖樣，制作榮譽牌及擺放位置，規(guī)章制度粘貼位置等)。

　　二、師資招聘及培訓：內容含招聘老師指導意見(專業(yè)基礎，口語能力，親和力，教學經驗)，招聘老師的途徑(對于部分縣級服務中心，可能無法通過廣告公開招聘)，聘用合同及薪資指導標準，選拔到總部參加培訓的老師的指導意見，教師考核及內部培訓指導意見。

　　三、初期班型設置及教材使用：內容含基本班型設置(根據(jù)測試分班，班級人數(shù)，課時分配等)，教材使用指導意見(教材，配套磁帶及光盤，教師用書及配套教具)，市場物資使用指導意見(建議初期使用的重點物資如掛圖，字母卡片，手偶，掛鏈，橡皮，磁貼，粘貼畫，溝通手冊，教學卡片等，如何在教學過程中使用)。

　　四、初期招生宣傳：內容含初期招生宣傳的指導意見(忌諱一開始作報紙廣告，嘗試免費試聽課，小范圍公開課，借此鍛煉老師)，彩頁制作(根據(jù)不同時期制作主題不同的宣傳彩頁)，媒體廣告(根據(jù)招生或者舉辦活動的不同主題設計出內容不同的模板)。

　　五、公開課組織：內容含公開課流程指導(教師培訓有公開課內容，但對于新服務中心來講遠遠不夠，應結合當?shù)貙嶋H，看規(guī)模大小指導其盡量作一次成功的公開課，以此樹立信心)，公開課受眾群的組織(建議服務中心充分重視這一環(huán)節(jié)的重要性，以確保家長及學生的預期人數(shù)，必要時臨時可借用一些學生)，公開課內容審查，效果分析，信息庫建立。

　　六、前臺咨詢人員培訓及管理：內容涉及人員選聘，體系文件學習，家長溝通技巧，考勤管理，禮儀接待等。

　　七、學邦教務管理平臺的準確使用：操作要領，熟練掌握的技巧，特別對于功能更新部分及時通知并給予正確指導。

　　八、學校組織管理：部門設置(教學部，教務部，市場招生部，物流部，行管部，財務部)，各部門考核標準，教研會指導意見(針對教研會應拿出一整套可行方案，以真正提升教學水平)，家長會組織模式(可提供成功案例)。

　　以上就是為大家介紹的新成立培訓機構的管理需求及解決方案，還希望對大家有用!